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  • 試題題型【案例分析題】
試題內容
某市重點工程項目計劃投資4000萬元,采用工程量清單方式公開招標。經資格預審后,有A、B、C共3家合格投標人。該3家投標人分別于10月13~14日領取了招標文件,同時按要求遞交投標保證金50萬元、購買招標文件費500元及購買施工圖紙費400元。
招標文件規定:投標截止時間為10月31日,投標有效期截止時間為12月30日,投標保證金有效期截止時間為次年1月30日。招標人對開標前的主要工作安排為:10月16日~17日,由招標人分別安排各投標人踏勘現場;10月20日,舉行投標預備會,會上主要對招標文件和招標人能提供的施工條件等內容進行答疑,考慮各投標人所擬定的施工方案和技術措施不同,將不對施工圖做任何解釋。各投標人按時遞交了投標文件,所有投標文件均有效。
評標辦法規定,商務標權重60分(包括總報價20分、分部分項工程綜合單價10分、其他內容30分),技術標權重40分。
(1)總報價的評標方法是,評標基準價等于各有效投標總報價的算術平均值下浮2個百分點。當投標人的投標總價等于評標基準價時得滿分,投標總價每高于評標基準價1個百分點時扣2分,每低于評標基準價1個百分點時扣1分。
(2)分部分項工程綜合單價的評標方法是,在清單報價中按合價大小抽取5項(每項權重2分),分別計算平均綜合單價,投標人所報單價在平均綜合單價的95%~102%范圍內得滿分,超出該范圍的,每超出1個百分點扣0.2分。
各投標人總報價和抽取的異形梁C30混凝土綜合單價見表4-4。
表4-4投標數據表

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除總報價之外的其他商務標(已包括異形梁C30混凝土等五項綜合單價得分在內)和技術標指標評標得分見表4-5。
表4-5商務標和技術標得分表

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問題:
(1)在該工程開標之前所進行的工作有哪些不妥之處?說明理由。
(2)列式計算總報價和異形梁C30混凝土綜合單價的報價平均值,并計算各投標人得分。(計算結果保留兩位小數)
(3)列式計算各投標人的總得分,根據總得分的高低確定第一中標候選人。
(4)評標工作于11月1日結束并于當天確定中標人。11月2日招標人向當地主管部門提交了評標報告;11月10日招標人向中標人發出中標通知書;12月1日雙方簽訂了施工合同;12月3日招標人將未中標結果通知給另兩家投標人,并于12月9日將投標保證金退還給未中標人。請指出評標結束后招標人的工作有哪些不妥之處?并說明理由。
  • 參考答案:
    問題(1):
    ①要求投標人領取招標文件時遞交投標保證金和施工圖紙費不妥,因為投標保證金應在遞交投標文件時遞交,施工圖紙可以收押金,但不能收費用。
    ②投標截止時間不妥,因為根據規定,從招標文件發出到投標截止時間不能少于20天。
    ③踏勘現場安排不妥,因為根據規定,招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現場踏勘。
    ④投標預備會上對施工圖紙不做任何解釋不妥,因為招標人應就圖紙進行交底和解釋。
    問題(2):
    ①總報價平均值=(3179+2998+3213)/3=3130(萬元)
    評標基準價=3130×(1-2%)=3067.4(萬元)
    ②異形梁C30混凝土綜合單價報價平均值=(356.20+351.50+385.80)/3=364.50(元/m3)
    總報價和C30混凝土綜合單價評分見表4-6。



    問題(3):
    投標人A的總得分:30+12.72+32=74.72(分)
    投標人B的總得分:35+17.74+29=81.74(分)
    投標人C的總得分:37+10.50+28=75.50(分)
    所以第一中標候選人為B投標人。
    問題(4):
    (1)招標人向主管部門提交的書面報告時問及內容不妥,應該是自發出中標通知書之日起15日內,向有關行政監督部門提交報告招投標情況的書面報告。
    (2)招標人僅向中標人發出中標通知書不妥,還應將中標結果通知未中標人。
    (3)招標人通知未中標人的時間不妥,應在向中標人發出中標通知書的同時通知未中標人。
    (4)退還未中標人的投標保證金時間不妥,招標人應在與中標人簽訂合同后的5個工作日內向未中標人退還投標保證金。
  • 解題思路:細心閱讀案例背景材料,正確理解關鍵詞語的含義。掌握綜合評分法的原則。
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